Blog

Tavaly kezdtem el komolyan elgondolkodni Időprésemen, ami lassan és biztosan kilapíthat. Tanmesémmé lett Dr Stephen Covey könyvéből egy történetet a haditengerészeti kapitányról: Napokig tartó ködben hajózva haditengerészeti kapitány egy közeledő fényt vett észre. Kapitány rádión jelzett, hogy azonnal térjen ki a csatahajó útjából. Válaszként azt kapta, térjen ki a csatahajó! Idegesen csattant fel a kapitány: Azonnal térjen ki az útból, mert haditengerészeti hajóval áll szemben! Erre a válasz kurtán annyi volt: Itt pedig a világítótorony beszél. A kapitány ezután szó nélkül kitért az útból.

Lessünk be a coaching kulisszái mögé, hol vannak a gyökerei a coaching szemléletnek! A kezdetben egészen Amerikáig megyünk. A mai kis kirándulásunkban ellátogatunk Esalen Intézetbe, és megismerhetjük Timothy Gallweyt. Esalen Intézetet a festői szépségű kaliforniai tengerparton két Stanfordon végzett hallgató Michael Murphy és Dick Price alapította a 60-as évek elején. Az alapgondolata a filozófiai nyitottság volt a keleti és a nyugati irányzatok felé. Oktatói pszichológusok, pszichoterapeuták, filozófusok, művészek, tudósok voltak. Többek között előadói voltak Abraham Maslow, Carl Rogers, Fritz Perls, Virginia Satir és Werner Erhard aki bevezette a coaching fogalmát az Erhard Szeminárium programba. Itt kapcsolódik be a történetbe és formálta tovább a coaching szemléletet Tim Gallwey aki ekkoriban Werner Erhard tenisz edzője is volt az Esalen Intézetben. 🥎......

Gyermekkorunk meséi befolyással vannak a felnőtt életünkre. Archaikus szintünkről épít minket például a hős, a bölcs, a jóságos vénasszony, legkisebb királyfi, a vagy akár a parázzsal megetetett kiscsikó meséje, akiből azonnal paripa lett. Az én kamaszkori hősöm egy sirály volt. 🪶 Richard Bach könyvében ismertem meg Jonathant, a sirályt...

Belelapoztam egy cikkbe, amit a keresőmotor véletlenül felhozott, egészen más témával kapcsolatban. Ahogyan elolvastam, és zsigerből jött egy ideges érzésem. A coachingban ügyfeleimmel is ezeket a felvillanásokat keressük. Azt mutatják, ezzel most itt, a jelenben is dolgunk van. ...

Én nem abban hiszek, hogy csettintésre meg lehet válni az eddigi hátráltató dolgoktól. Bevallom nem ismerek erre varázsszert. Abban hiszek, ha tudatosítjuk a nehézségeket, ezzel más szemmel nézünk rá. Ezáltal megtalálhatjuk a válaszainkat, és esélyt arra, hogy változtassunk. Peter elv szerint, ami eddig tapasztalatunk szerint jól működött, azt egyre bonyolultabb helyzetekben is alkalmazni fogjuk, egészen addig, amíg már nem leszünk benne eredményesek. A coaching ülés annak is az eszköze, hogy az eddig használt bevált dolgaink már nem hozzák az elvárt eredményt új utakat nyit meg...